Vos enjeux

Vos enjeux

Dirigeants, managers, Responsables Projets, D.R.H., pour vous-même ou vos managers et votre organisation… …vous êtes à la recherche d’un dispositif formation-accompagnement engageant :

  • Complet et basé sur des approches qui s’ancrent dans votre contexte avant tout.
  • Permettant la formulation des constats terrain et la priorisation des problématiques.
  • Mesurable, simple et pragmatique, avec des premiers résultats ou changements observables rapidement.
  • Finançable CPF (dossier en cours de dépôt).
  • Vers l’exercice d’un leadership :
        • Efficace: orienté résultats pérennes et impactant sur la transformation de votre organisation,
        • En Lien: Engageant et considérant pour vos collaborateurs,
        • Ancré dans votre réalité quotidienne,
        • Partagé: Permettant une prise de recul et le développement d’une vision partagée…

Pour vous même :

  • Développer l’Engagement et l’Autonomie de vos collaborateurs,
  • Renforcer la cohésion d’équipe et développer l’Autonomie et la Performance collective,
  • Prendre du recul sur l’impact et la mesure des résultats de vos habitudes pour pouvoir jongler entre la réflexion stratégique et le quotidien opérationnel,
  • Anticiper les conflits, les problèmes d’organisation interne, et adopter une posture clarifiante et favorable à la coopération
  • Aligner Vision, Mission, Valeurs et Stratégie et déployer la stratégie en plans opérationnel partagés et fédérateurs,
  • Engager et fidéliser vos collaborateurs et piloter les changements nécessaires avec des priorités et des objectifs clairs et partagés,
  • Développer un alignement sur le sens, les valeurs et votre stratégie et/ou de celle de l’entreprise, …
  • Avoir une vision objective de l’efficacité de votre organisation actuelle et des changements à mettre en œuvre,
  • Identifier ce qui fonctionne et ne fonctionne pas collectivement,
  • Appréhender la meilleure organisation pour pérenniser vos résultats et atteindre vos objectifs,
  • Renforcer la cohérence managériale, Clarifier les missions, les rôles et les responsabilités,
  • Piloter l’organisation dans un environnement complexe,
  • Développer l’intelligence collective et opérationnelle par des méthodes simples et pragmatiques,

Pour vos managers, votre organisation :

  • Mettre en place un dispositif accompagnant qui vise des résultats mesurables et durables incluant de votre rôle, la mise en réseau et le suivi individualisé,
  • Développer une intelligence collective et opérationnelle par des méthodes simples et pragmatiques,
  • Investir sur une approche/méthodologie qui s’ancre dans votre contexte avant tout,
  • Investir rationnellement sur des interventions et des intervenants d’accompagnement au changement et à l’exercice du leadership (formation, coaching, séminaires…),
  • Fidéliser vos managers et leur faire bénéficier d’un accompagnement dont les résultats et le ROI sont durables, mesurables,
  • Développer l’engagement, l’autonomie et la productivité collective,
  • Clarifier les rôles et les missions et développer la cohérence partagée et la coopération,
  • Développer et fidéliser les talents / Projeter l’évolution professionnelle en interne,
  • Des premiers résultats ou changements observables rapidement,
  • Développer un alignement sur le sens, les valeurs et votre stratégie et/ou de celle de l’entreprise…

Notre réponse :

Nous accompagnons les managers et les transformations des entreprises par des interventions de formations individuelles et collectives animées par des coachs professionnels certifiés. Nous proposons un cursus certifiant « le leader en lien », modulable avec 4 certifications intermédiaires. La méthodologie est basée sur les outils scientifiquement éprouvés SystemScope® et LMI®. Notre Réseau d’intervenants couvre le territoire français, chacun d’entre eux est formé à l’utilisation d’outils et à notre philosophie de l’accompagnement au changement en entreprise.

Une animation par un Coach Professionnel

Un diagnostic objectif

Une efficacité prouvée

Des résultats mesurables et durables